Tugas Soft Skill : Penerapan Fungsi Manajemen di PT. Timah tbk
Tugas Softskill : Penerapan fungsi Manajemen di perusahaan PT Timah Tbk
A. Planing
Untuk Planning atau perencanaan di PT. Timah TBK dapat kita lihat dari “Visi dan Misi” perusahaan tersebut dimana mereka mengatakan bahwa visi mereka adalah “Menjadi Perusahaan pertambangan terkemuka di dunia yang ramah lingkungan.
B. Organizing
Untuk Organizing atau pengorganisasian di PT. Timah TBK dapat kita lihat dari struktur organisasi perusahaan tersebut. Lihat pada gambar berikut ini :
Dari gambar struktur organisasi perusahaan di atas dapat kita simpulkan bahwa PT. Timah TBK memiliki kegiatan manajemen Organizing. Karena terdapat proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit kerja dan fungsinya. Terdapat pula penempatan orang yang tepat agar pelaksanaan pembagian kerja sesuai dengan perencanaan. Dan terdapat pula penempatan staf yang diharapkan objektif
C. Directing
Directing yaitu membina, mendorong semangat dan kerelaan kerja para pegawai dan memberikan rangsangan baik bersifat rohaniah atau jasmaniah. Motivasi yang dilakukan oleh PT. Timah TBK terhadap para pegawainya dapat kita lihat dalam misi dan nilai dari perusahaan tersebut. Misi PT. Timah TBK yaitu :
D. Controlling
Dan untuk kegiatan manajemen terakhir yaitu Controlling dapat kita lihat dari laporan-laporan yang telah dibuat oleh perusahaan tersebut setiap tahunnya di http://www.timah.com/v3/ina/laporan-laporan-tahunan/
A. Planing
Untuk Planning atau perencanaan di PT. Timah TBK dapat kita lihat dari “Visi dan Misi” perusahaan tersebut dimana mereka mengatakan bahwa visi mereka adalah “Menjadi Perusahaan pertambangan terkemuka di dunia yang ramah lingkungan.
B. Organizing
Untuk Organizing atau pengorganisasian di PT. Timah TBK dapat kita lihat dari struktur organisasi perusahaan tersebut. Lihat pada gambar berikut ini :
Dari gambar struktur organisasi perusahaan di atas dapat kita simpulkan bahwa PT. Timah TBK memiliki kegiatan manajemen Organizing. Karena terdapat proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit kerja dan fungsinya. Terdapat pula penempatan orang yang tepat agar pelaksanaan pembagian kerja sesuai dengan perencanaan. Dan terdapat pula penempatan staf yang diharapkan objektif
C. Directing
Directing yaitu membina, mendorong semangat dan kerelaan kerja para pegawai dan memberikan rangsangan baik bersifat rohaniah atau jasmaniah. Motivasi yang dilakukan oleh PT. Timah TBK terhadap para pegawainya dapat kita lihat dalam misi dan nilai dari perusahaan tersebut. Misi PT. Timah TBK yaitu :
- Membangun sumber daya manusia yang
tangguh, unggul dan bermartabat
- Melaksanakan tata kelola penambangan
yang baik dan benar
- Mengoptimalkan nilai perusahaan dan
kontribusi terhadap pemegang saham serta bertanggung jawab sosial.
D. Controlling
Dan untuk kegiatan manajemen terakhir yaitu Controlling dapat kita lihat dari laporan-laporan yang telah dibuat oleh perusahaan tersebut setiap tahunnya di http://www.timah.com/v3/ina/laporan-laporan-tahunan/
Comments
Post a Comment